代理商模式的精髓学会了让你轻松年入百万。

　　代理商模式的精髓学会了让你轻松年入百万。当今的实体行业越来越欠好做，主假如科技的前进，让咱们慢慢步入了互联网时期，实体行业仍旧陷入了告急当中，然而正在这个大处境中思挣到钱，脱颖而出，你就务必有点本人的新东西，此中好的贸易形式便是独一出道。

　　怎样处置店长任务动力和分公司司理分拨的题目？起首要清晰，职业情是靠人，而人把事务做好，靠的是人心，而人的心正在哪里？钱正在哪里，心就正在哪里。

　　规划好分店或者分公司，要把业务额做出来，业务额由谁肩负？谁是规划者，谁肩负业务额。店长和分公司司理肩负业务额。怎样调动和晋升他们的规划踊跃性呢？

　　机场的一个卤菜店，每天均匀收入4000众元，店长的收入是底薪加1%的提成。店长每天9：00上班，6：30放工。老板了然朝晨6：30和7：30有两趟启程航班，只须店长4：30可以起床，那么店里的收入就会增长2000众块。试问，你让店长4：30起床的动力是什么？

　　从头计议分拨机造。第一步，原则卤肉店横跨6000元以上的收入局限给店长提30%，反正之前平昔没有做到过6000元。6000元以下局限如故是底薪加1%提成。当今店长，每天早上4点半就起床了，而且6点半也不放工。每天业务收入做到了20000元，20000元减去6000元，逾额局限14000元提30%，店长每天光提成收入就4200元，一天等于过去一个月的收入。店长把本人的外妹招过来帮手，本人发工资。

　　第二步。店长一个月赚十几万，以是老板要思宗旨把店长赚的钱花光。应承店长与老板一齐开一家新店，总投资30万元，老板投20万，占70%，店长投9万占30%。原则30万为盈亏平均线万的局限的利润，店长分70%，老板分30%。如，每月收入50万，凌驾盈亏平均点局限20万，按50%的净利润，每月赚10万元，店长分7万，老板分3万元。

　　无论是第一步仍是第二步，老板都和店长都要签条约分红，而不是做财政分红，也便是说，老板不行告诉员工本钱。唯有店长经落伍间的检验，仍旧确承认靠，将来可能转成财政分红。返回搜狐，查看更众