28张会员卡变成了1张卡百联数字化转型5年会员规

　　28张会员卡变成了1张卡百联数字化转型5年会员规模已近2000万上海周至促进都邑数字化转型，存在数字化亦是践行群众都邑首要理念的有力抓手。行为上海邦企贸易旗舰的百联集团，迎来数字化转型的第五个年初。

　　五年前，邦内零售贸易领军企业百联集团倾力打制的线上平台“i百联”正式上线。该平台以其线下实体零售为驻足点，考试打通门店、社区、商圈与联合会员编制，针对全品类、全业态、全客群、全渠道、全时段供应贸易零售办事。

　　五年间，从第一阶段“+互联网”的B2C电商形式，以业态入驻的办法，实行商品出售的正在线化；到依附“百联抵家”和“百联云店”走向线O强链接阶段，联合造成百联通会员编制，内部笼络运营，进一步加紧对线下门店的数字化赋能；再到第三阶段进入数字化的周至统一，计谋引颈、时间助力、数据驱动，启动新零售门店策划与树立，实行优化效能与体验。

　　与此同时，奈何愚弄数字化平台和用具，实行更工致化运营的办事编制，与消费者创设更直接、更亲密的合联，则是百联连续研究的课题。百联正在本身众业态属性及用户嗜好的根基上启程，重拳打制了专属会员编制，打通了线上线下、涵盖衣食住行各范畴，实行现金积分通存通兑一体化。

　　据悉，“百联通”用一卡整合了百联集大伙系内底本28张会员卡，打通了各业态的营业触点，使得会员身份联合识别、等第互通、最大水平上餍足分别客户群体的众样化需求；百联自此打通数据中台，会员账户集中支出笼罩近2000家门店，实行众种支出手法羼杂支出，简化门店收银，将租户与业态造成串联，敷裕再现会员编制和权利深度融通的价格。经由五年的浸淀，“百联通”会员领域已近2000万。

　　数字为核，业态蝶变。一张“百联通”会员卡，承载的不但仅是会员权利，更是集团以数字化赋能，赓续立异兴盛的信念。

　　本年“五五购物节”，百联创建了更众崭新玩法：通过电子消费券的办法，投放越过15亿元“百联 55 消费券”，估计将触达3亿人次，赐与消费者实正在的福利和优惠；为了向中心客户供应更优质的购物体验，百联真心推出“百联通PLUS会员”，享福最高2400元价格的五大权利，这既是百联通会员编制树立阶段性劳绩的再现，也是集团向门店数字化、商圈智能化等商贸流利更深范畴寻找的出发点。

　　“站正在新的出发点上，百联集团将继承‘乐享俊美存在’的理念，朝着另日数字贸易体的标的，加快前行。”百联集团董事长叶永明吐露，i百联须要锻制营业数字化兴盛新动力、新根基、新场景和再生态；另日的五年，要实行GMV和百联通会员的一贯冲破，以及贸易零售数字化门店100%笼罩率。